

- Presidente: D. Josep Carné Teixidó, presidente la Federació d’Associacions de Gent Gran de Catalunya (FATEC).
- Moderador: D. José Luis Fernández Santillana, presidente de CEOMA.
- Dª. Celia Ferrero Romero, vicepresidenta de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA).
- Dª. Carmen Quintanilla Barba, presidenta de la Confederación de Federaciones y Asociaciones de Familias y Mujeres del Medio Rural (AFAMMER).
- Julián Salcedo Gómez, economista, socio director de CEFYRE – Consultoría Inmobiliaria y Urbanística.
El paro de la población mayor de 50 años en España es cada vez más acuciante –suponen uno de cada dos parados- y no por ello merece una desesperanza. La creatividad, el emprendimiento y el reinventar la profesión son fórmulas a las que las empresas dan la bienvenida. Por este motivo, la mayoría de los trabajadores de más de 50 años tienden y seguirán tendiendo a ser autónomos, modalidad a la que hay que dedicar la mayor parte de las atenciones para contar con una jubilación garantizada y, sobre todo, justa
D. Josep Carné Teixidó, presidente la Federació d’Associacions de Gent Gran de Catalunya (FATEC).
“El trabajo más allá de los 50 tiene que apoyarse en el emprendimiento, que significa reinventar la profesión”
D. José Luis Fernández Santillana, presidente de CEOMA.
“El concepto `mayor´ es relativo y hay que empezar a hablar de los jóvenes de 50 años que no tienen trabajo y que están condenados a paro de larga duración”.
Dª. Celia Ferrero Romero, vicepresidenta de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA).
“La empresa tiene un lugar en la sociedad, no es la mala de la película, somos seres humanos y tenemos presente que no existe edad límite para emprender”.
Dª. Carmen Quintanilla Barba, presidenta de la Confederación de Federaciones y Asociaciones de Familias y Mujeres del Medio Rural (AFAMMER).
“La población mayor rural nos constituimos la España Vaciada, sino la España Donante, como soberana agroalimentaria y del medioambiente, patrimonio nacional”.
D. Julián Salcedo Gómez, economista, socio director de CEFYRE – Consultoría Inmobiliaria y Urbanística.
“Alardeamos del Estado del Bienestar y luego nos quejamos de la Sanidad y de la Dependencia. Cuando se tenga calidad, va a ser cara”.
D. Alfonso Carballeda Chan, director General de Grupo Nortempo.
“Necesitamos habilidades sólidas, porque hemos pasado de la necesidad de inmediatez a la necesidad de la experiencia”.
DECÁLOGO
- La clave para asegurarse una jubilación más digna es la adaptabilidad, el aprendizaje continuo y la condición de aprovechar las oportunidades para ser más productivos: el emprendimiento, la mentoría, ser freelance, reinventar el propio trabajo, ser rentables y no pasivos.
- Cada vez hay más personas mayores de 50 años en el ámbito laboral. El 62% de la población tiene más de 46 años y las personas de más de 65 años están aumentando notablemente porque vienen expulsados de sus trabajos.
- En la modalidad laboral de autónomos la edad media de jubilación para obtener una pensión digna está en los 72 años, pero ¿con qué salud se llega? La reducción de la jornada laboral no afecta a trabajadores autónomos porque -por ejemplo- un bar no se puede cerrar antes de la hora establecida.
- El trabajo más allá de los 50 es más grave en el mundo rural, y sobre todo, en la situación de la mujer, porque la conciliación en lo rural NO existe. Las mujeres no suelen ser directivas, sino cuidadoras, y sin embargo quieren participar en las decisiones que les conciernen, porque estar aisladas no significa desaparecer. Hay que abordar esta situación de manera no paternalista.
- A la mujer mayor rural de 50 años se le llama “la huida ilustrada”, porque con brecha digital y de empleo, sigue siendo considerada la generación “soporte”.
- Jamás hay que enfrentar a los jóvenes y mayores en el entorno laboral porque nos necesitamos todos. En una empresa pueden convivir hasta tres generaciones que aportan cada una lo suyo, tanto innovación, como conocimiento y como experiencia. Hay que creer en la pluralidad intergeneracional.
- No podemos pretender que el Estado se haga cargo de todo y sea “el papá”, porque el tamaño de la empresa española es muy pequeño, somos país de Pymes de una a tres personas trabajadoras, que distan mucho de las 30 a 40 que, por ejemplo, tienen las empresas alemanas.
- Queda claro que no existe ninguna persona empresaria que no quiera la calidad de vida en cada uno de sus empleados, sin embargo, se subraya la desigualdad que existe entre las pensiones que reciben los hombres y las de las mujeres -los hombres cobran tres veces más la pensión máxima que las mujeres-.
- Los jóvenes y mayores no son colectivos homólogos y por tanto no se pueden comparar. Que los jóvenes tengan peores empleos que las personas mayores no es un problema de los mayores sino de la ausencia de gestión para la creación de empleo para los jóvenes.
Para que el sistema de pensiones funcione y llegar a una pensión digna y justa, hay que llegar trabajando, por lo que hay que huir de la contratación a tiempo parcial no deseada.
